Ett exceptionellt sjukhusprojekt kräver exceptionell projektledning

– Medicinteknisk utrustning i OYS2030-programmet

Integrationen av medicintekniska produkter i OYS2030 programmet har vuxit i etapper i takt med att det nya sjukhuset färdigställs i Kontinkangas, Uleån. Tack vare öppen kommunikation, stark projektledning och ett mångsidigt team har Ascom kunnat svara på Oulu universitetssjukhuss växande behov i stora kliv utan att utsätta systemet för risker.  

Pasi Keskitalo, chef för medicinsk teknik vid Oulu universitetssjukhus, använder de bästa tekniska lösningarna i sitt arbete för att göra sjukhusets rutinarbete smidigare.  

"Integration av medicintekniska produkter är en nyckelkomponent i vårt framtida sjukhus, så att undersökningsdata från kunden säkert kan överföras till patientinformationssystem för att användas av vårdpersonalen," säger Keskitalo. 

OYS valde Ascom som sin teknologipartner för integration av medicintekniska produkter. Miljön är krävande: Oulu universitetssjukhus använder nästan 50 olika medicintekniska produkter och det finns totalt mer än 2 000 individuella enheter att koppla samman. 

"När vi pratar om dussintals olika utrustningsleverantörer är det inte lätt att samla data tillsammans och dela den på rätt plats. Mycket krävs av lösningen, men i projekt som detta är skickliga projektledare också värda guld värda," säger Tuomo Vauhkonen , försäljningschef på Ascom.

Integration av medicinteknisk utrustning är en nyckelfaktor för det framtida sjukhuset, eftersom det gör att kundens forskningsdata säkert kan överföras till patientjournalsystemet och användas av vårdpersonalen
Pasi Keskitalo
Chef för medicinsk teknik vid Oulu universitetssjukhus

Folk bygger ett smart sjukhus 

Eftersom expansionstakten har varit exceptionell har vikten av förtroende ytterligare betonats. I praktiken har detta framför allt inneburit öppen kommunikation och ett mångsidigt expertteam som främjar olika områden av lösningen. 

"I stora projekt förblir planen aldrig exakt densamma. Det viktigaste är att kunna reagera snabbt på förändringar och hålla allt under kontroll," säger Laine. 

En gemensam situationsbild byggs upp under veckovisa möten, och vid behov har rätt expert snabbt anlitats för att lösa praktiska utmaningar. Utöver projektledning har Ascom involverat kliniska experter, teknik- och systemexperter samt stöd från en internationell organisation. 

"Utan våra tekniska experter och särskilt vår djupgående expert inom Digistat-produktfamiljen, Antti Suonpää , hade vi inte kunnat driva en så stor enhet framåt på ett kontrollerat sätt. Min motståndares expertis på OYS, projektledaren Petri Rajanen , har också varit ovärderlig. Han förstår helhetsbilden och hur man får olika aktörer att samarbeta. Det är inte självklart i ett projekt som detta," säger Laine. 

"Ett bra och fungerande partnerskap innebär att parterna arbetar som ett team, så att säga, med öppen, snabb och ärlig kommunikation. Smidigt samarbete kräver snabba reaktioner på olika exceptionella situationer, men det innebär också en pålitlig och pålitlig övergripande lösning," sammanfattar Keskitalo.

Läs fler kundberättelser